La Guida Operativa alla Valutazione dei Ruoli di ODM nasce per supportare le aziende nel:
- Identificare le finalità della valutazione dei ruoli
- Adottare la metodologia più coerente con la propria cultura e struttura aziendale
- Misurare il valore dei ruoli identificando in modo strutturato quelli chiave
La Guida descrive step by step le modalità di realizzazione, impostazione e gestione del sistema di valutazione dei ruoli suggerendo le azioni di accompagnamento nella scelta degli strumenti di valutazione disponibili o nell’eventuale costruzione di uno strumento ad hoc.
LA STRUTTURA
La Guida, che si sviluppa attraverso 70 pagine di riferimenti metodologici, strumenti ed esempi operativi, è così strutturata:
- Capitolo 1: fornisce un quadro approfondito delle finalità della valutazione dei ruoli in azienda e una panoramica delle principali metodologie utilizzabili per la loro realizzazione.
- Capitolo 2: propone un processo ideale per la realizzazione di un progetto di valutazione dei ruoli in azienda, evidenziando: step necessari, regole di gestione da seguire e suggerimenti utili ad affrontare le possibili criticità.
- Capitolo 3: presenta la proposta metodologica di classificazione dei ruoli ODM, il Global Professional System, mostrando, attraverso un’esemplificazione, i passi operativi necessari per realizzare la valutazione dei ruoli ed esplorando le possibili applicazioni del sistema nella gestione delle persone in azienda.
