Workshop: Reward & Engagement

5 seminari per ragionare sulla propria Strategia di Ricompensa ed Engagement in ottica di Sostenibilità

Modalità di partecipazione

  • Modalità online
  • Ogni seminario ha la durata di 4 ore, dalle ore 14 alle ore 18
  • Numero partecipanti limitato
  • Per partecipare è necessario seguire almeno il seminario 1 (Definire la strategia) + un altro a scelta
  • Per prenotare i seminari scrivi a odm@odmconsulting.com
  • Per consultare i prezzi clicca qui
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Obiettivi

Il percorso di seminari  Reward & Engagement Strategy è finalizzato a fornire contenuti tecnico-pratici per aiutare chi si occupa di Hr a costruire una strategia di gestione delle persone che supporti l’azienda nel raggiungimento dei propri obiettivi strategici in un contesto in continuo cambiamento.

Principali finalità:

  • Riflettere su quale possa essere la propria strategia di Reward & Engagement: avere chiari quali sono i drivers da considerare per realizzare una politica di Reward  & Engagement sostenibile in linea con la strategia aziendale e il benessere delle persone.
  • Conoscere le leve e i criteri da tenere in considerazione per realizzare una politica di ricompensa riconosciuta come di valore  per i propri collaboratori e che sia attrattiva sul mercato.
  • Conoscere le leve del Total Reward e i trend di mercato per poterle applicare al meglio.

 


 

 

 

1. Definire la strategia

  • Il contesto definisce le sfide, verso un nuovo concetto di sostenibilità e strategia HR
  • Attrarre trattenere e motivare: le leve per garantire Engagement
  • Total Reward in ottica di Diversity & Inclusion

16 settembre 2020 – dalle ore 14 alle ore 18

 

 

 

 

2. Compensation

  • Cosa viene remunerato con la Retribuzione fissa
  • Cosa viene remunerato con la Retribuzione variabile
  • Equità interna: la classificazione dei ruoli
  • Equità esterna: focus su indagini i retributive
  • Costruire una struttura retributiva coerente con equità interna e mercato
  • Trend di mercato

23 settembre 2020 – dalle ore 14 alle ore 18

 

 

 

 

3. Performance & Development

  • Nuovo approccio alla performance: definire
    le condizioni, regolare lo scambio e indirizzarla
  • Sistemi di Performance Management quali-quantitativi
  • Sistemi di incentivazione e meccanismi di calcolo
  • Performance e Potenziale
  • Strumenti e innovazioni per la valutazione
    del potenziale

30 settembre 2020 – dalle ore 14 alle ore 18

 

 

 

 

4. Welfare & Wellbeing

  • Dalla gestione dei benefit ai piani di Welfare
  • Dal concerto di Welfare al concetto di Wellbeing
  • L’energia delle persone come drivers della rilevazione bisogni
  • Sintesi vantaggi economici per il dipendente e
    l’azienda
  • L’ascolto delle persone come chiave di successo

7 ottobre 2020 – dalle ore 14 alle ore 18

 

 

 

 

5. Work Environment

  • Employee experience attraverso la flessibilità e la Diversity & Inclusion
  • Smart working come filosofia manageriale e approccio organizzativo (cosa è, perché farlo, cosa cambia)
  • Cambio culturale per persone e manager
  • Attenzione dell’impatto verso stakeholder interni ed esterni: CRS

13 ottobre 2020 – dalle ore 14 alle ore 18

 

Moduli

  • Seminario 1 + un altro a scelta: 800 € per persona
  • Ogni seminario aggiuntivo: 500 € per persona
  • Percorso completo: 1900 € per persona
  • Percorso completo: sconto 10% per clienti Compensation Kit
  • Si possono organizzare corsi aziendali ad hoc
  • Per prenotare i seminari scrivi a odm@odmconsulting.com