Total Reward

e Politica Retributiva

 

 

 


 

Total Reward

Attraverso l’approccio del Total Reward l’impresa punta a migliorare la performance e i risultati aziendali combinando fra loro una molteplicità di processi e strumenti (monetari e non monetari) che sono percepiti dalle persone come “elementi di valore” nella relazione di lavoro. Ciò va così a influire positivamente sulla loro motivazione e soddisfazione, aumentando di fatto il contributo individuale al successo aziendale.

Proponiamo un processo finalizzato a  diffondere il concetto di EQUITÀ, CHIAREZZA e TRASPARENZA delle politiche di gestione delle persone affinché il modello di Total Reward possa diventare un valido strumento di attraction, retention ed  engagement per l’azienda.

 

 


 

Il processo che proponiamo prevede di lavorare sui seguenti step:

 

  • Diffondere la cultura del Total Reward in azienda
  • Supportare l’azienda nel definire in un documento formale le regole di politica retributiva in ottica di Total Reward
  • Strutturare gli «Individual Total Reward Chart» in cui vengono sintetizzate tutte le leve di ricompensa a disposizione di ciascun dipendente: la sua retribuzione (fissa e variabili), i suoi benefit e servizi welfare, ore di formazione, coaching e strumenti di sviluppo, possibilità di smart working e flessibilità, etc.
  • Comunicare questo approccio all’esterno in ottica di diffusione di prassi di gestione sostenibile delle persone nel rispetto dei principi di Equità e di risposta ai bisogni del singolo.

 


 

Politica Retributiva

Supportiamo le aziende nella stesura di un documento di politica retributiva che espliciti in modo chiaro e trasparente la finalità dell’approccio e ne sintetizzi  le  regole di  accesso / assegnazione per ogni quadrante in uso:

  • Compensation
  • Benefit, welfare & wellbeing
  • Sviluppo
  • Ambiente di Lavoro

 

Supporto alla Salary Review

Supportiamo le aziende nell’introduzione di strumenti a supporto del processo di Salary Review al fine di garantire maggiore equità e trasparenza nell’intero processo.

Insieme all’azienda vengono definiti i pre-requisiti per l’eleggibilità dei dipendenti al processo di Salary Review e i criteri da seguire per definire il quantum delle proposte di incremento retributivo.

I principali elementi che verranno presi in considerazione per definire le regole di gestione saranno:

  • Strategicità del ruolo
  • Performance e potenziale dei dipendenti
  • Fidelizzazione
  • Attuale livello retributivo

 

 

 

 

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